O reitor Luciano Schuch apresentou na quarta-feira (15) as ações realizadas por sua gestão à frente da Universidade Federal de Santa Maria entre os anos de 2022 e 2025. Neste período, a universidade conquistou o conceito máximo no Índice Geral de Cursos (IGC) e é considerada a 12ª melhor universidade do país e a quarta melhor fora das capitais. Em 2022, apenas dois cursos haviam recebido a avaliação máxima do IGC. Atualmente são 20 cursos da universidade que contam com essa classificação. 

Durante os quatro anos de gestão foram criados 20 novos cursos, técnicos, de graduação e de pós-graduação. Uma média de cinco novos cursos por semestre. Atualmente a universidade oferece 281 cursos para mais de 25 mil alunos. A Pró-Reitoria de Inovação (Proinova) também foi uma das criações durante a gestão. 

“Acho que a grande marca da nossa gestão foi receber o menor orçamento e entregar os maiores índices da universidade. É motivo de muito orgulho e sensação de dever cumprido entregar uma universidade que possui nota máxima na avaliação da Capes”, ressalta o reitor.

A redução de secretarias nos centros de ensino e nas pró-reitorias, por meio da fusão de setores semelhantes, marcou o processo de reestruturação interna da UFSM. Em relação ao gabinete do reitor, muitas das atividades foram descentralizadas para outros setores, como a Orquestra Sinfônica de Santa Maria, que era vinculada ao gabinete e hoje está sob responsabilidade da Pró-Reitoria de Extensão (PRE). De acordo com Schuch, essas medidas foram realizadas com o objetivo de reduzir a burocracia e aumentar a eficiência da administração na universidade.

Outra mudança organizacional realizada na universidade no período foi a implementação do Programa de Gestão e Desempenho (PGD) para os servidores da UFSM. Com isso, o trabalho passou a ser avaliado pelo desempenho e entregas, sem a necessidade de registro do ponto eletrônico, além de abrir a possibilidade do trabalho remoto.

Na avaliação de Schuch, este foi um dos principais legados deixados pela gestão, por tornar a universidade mais eficiente, fortalecer o trabalho multidisciplinar e garantir um melhor atendimento à comunidade externa. Ele ainda destaca que, com o objetivo de fortalecer a relação com a sociedade, as pró-reitorias que receberam os maiores investimentos foram as de Extensão e Inovação.

“No próximo ano, volto para a sala de aula, junto com os alunos, onde a gente aprende e troca experiências. Para mim, ser professor é o maior título que eu tenho”, finalizou o reitor.

Assistência estudantil, inclusão e visibilidade

Anualmente, a universidade investiu R$ 27 milhões em assistência estudantil e serviu dois milhões de refeições no Restaurante Universitário, boa parte delas gratuitas para os mais de 2,6 mil moradores da Casa do Estudante. Em relação à moradia estudantil, o reitor destacou a reserva de apartamentos exclusivos para mães e pais, pessoas com deficiência e neurodivergentes.

No campo da extensão, um dos destaques foi a Incubadora Social, que trabalha com pessoas em situação de vulnerabilidade social, com a orientação para empreendimentos que gerem trabalho, renda e impactos positivos em suas comunidades.

A realização de formaturas gratuitas para todos os estudantes foi destacada com uma das ações de inclusão para a comunidade discente. Foram investidos R$ 2,3 milhões para que mais de 7,6 mil alunos participassem da solenidade como um direito nos últimos quatro anos.

Além do destaque em publicações científicas de impacto, como a capa da revista Nature, a UFSM também aumentou a sua presença nas redes sociais, muito graças ao trabalho do Pró-reitor de Assuntos Caninos, Silveira, que chegou a ser um dos assuntos mais comentados da internet brasileira.

Na apresentação também foram destacados o número de visitantes em eventos e programações promovidas pela universidade nos últimos quatro anos. Foram 365 mil participantes nas edições do Viva o 55BET Pro, 123 mil visitantes nos espaços museais e 37 mil espectadores nos concertos da Orquestra Sinfônica.

As marcas que a próxima gestão pretende deixar

Martha Adaime, atual vice-reitora e eleita pela comunidade acadêmica como a próxima reitora da UFSM, destacou que um dos principais avanços da gestão foi a prospecção de recursos, que alcançou uma média de R$ 178,3 milhões por ano e ultrapassou o valor que a União repassa para a universidade. “Precisamos continuar com esse olhar de que, se quisermos fazer uma reforma no prédio da Casa do Estudante, ou qualquer outra ação, precisamos buscar esse recurso porque o que recebemos da União é apenas para manter a universidade”, afirmou.

Entre as pautas da nova gestão eleita pela comunidade acadêmica estão a gestão ambiental e a infraestrutura da universidade. “Temos a visão de que precisamos dar uma grande atenção para o aspecto ambiental, que talvez não tenha tido o devido empenho e, em relação a infraestrutura, como nós somos muito grandes, precisamos descentralizar alguns serviços”, afirmou Martha.

Texto: Bernardo Silva, estudante de Jornalismo e bolsista da Agência de Notícias
Fotos: Paulo Baraúna, estudante de Desenho Industrial e bolsista da Agência de Notícias
Edição: Ricardo Bonfanti

Uma (1) vaga para atuação no projeto ClassDocIA
Uma (1) vaga para atuação no projeto Athena

Carga horária: 20h/semanais
Bolsa: R$ 1,000,00
Inscrições: 11/07 e 12/07

A partir de agosto de 2025, na UFSM, as bolsas institucionais de graduação — como Fipe, FiEN, Fiex e projetos estratégicos — com carga horária entre 16 e 20 horas semanais terão reajuste: o valor passará de R$ 500 para R$ 700 mensais.

As bolsas financiadas com recursos da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE) também terão o mesmo aumento. No entanto, como o planejamento orçamentário de 2025 já havia sido finalizado, o reajuste para esse grupo entrará em vigor apenas a partir de janeiro de 2026.

O reitor Luciano Schuch anunciou a medida durante o programa Ponto de Partida, na Rádio UniFM 107.9, na manhã desta sexta-feira (11). Segundo ele, o reajuste está diretamente ligado à política de permanência estudantil: “A gente entende que uma bolsa de R$ 400, R$ 500 não atende mais à demanda dos nossos estudantes”, afirmou.

Bolsas com carga horária inferior — como as de 12 horas semanais — terão o valor ajustado de forma proporcional. Em 2025, foram investidos R$ 1,2 milhão especificamente em bolsas de graduação. Para 2026, estão previstos mais R$ 5 milhões para essa finalidade.

Duas (3) vagas para Central de Atendimento ao Usuário do CPD
Carga horária: 20h/semanais
Bolsa: R$ 600,00
Inscrições: 06/05 a 25/05/25

A Secretaria Integrada de Pós-Graduação do Centro de Ciências Sociais e Humanas da Universidade
Federal de Santa Maria, em consonância com a Resolução 026/95, torna público que estão abertas as inscrições para o processo seletivo de Bolsa de Assistência ao Estudante
BAE/PRAE, conforme descrito a seguir

Carga horária: 20h/semanais
Bolsa: R$ 600,00
Inscrições: 12/03 a 20/03/2025

O Conselho do Programa de Moradia da Pós-Graduação (CPMPG-PRAE) deu início em setembro ao processo de atualização da Resolução 23/2014, que institui o Programa de Moradia Estudantil da Pós-Graduação na UFSM. A UFSM é uma das pioneiras na disponibilização de moradia estudantil para estudantes de pós-graduação, público que recentemente foi incluído como destinatário da assistência estudantil por meio da Lei 14.914, que institui a Política Nacional de Assistência Estudantil (PNAES), sancionada em 3 de julho de 2024.

Até início da década de 1990, a moradia estudantil da pós-graduação (CEU III), localizada no 55BET Pro Sede, estava sob gerência institucional da Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa (PRPGP), sendo então repassada para a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE).

O 55BET Pro Sede é o único a possuir moradia estudantil para estudantes de pós-graduação e conta com 30 apartamentos. Para concorrer à vaga é preciso que o estudante participe de processo seletivo específico para a moradia estudantil da pós-graduação.

Os requisitos são:

1) ter matrícula e frequência regular em cursos presenciais de pós-graduação da UFSM;

2) o grupo familiar não residir e não possuir imóvel residencial na sede do município do campus onde se localiza a moradia;

3) residir em municípios com distância superior a 20 kms da sede do campus;

4) ter Benefício Socioeconômico (BSE) deferido pela Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis e não estar em período de prorrogação do prazo de defesa.

A atualização da Resolução 23/2014 vem ao encontro da nova perspectiva da Lei PNAES, bem como da alta demanda por vagas na moradia estudantil da pós-graduação. Os editais de ingresso são semestrais e têm registrado em média 50 inscrições. Geralmente a relação de suplentes chega a 20 estudantes, que são convocados à medida que novas vagas na CEU III são liberadas até a validade do edital.

O CPMPG/PRAE deu início às discussões de atualização com estudantes de pós-graduação. A primeira fase consiste em sensibilizar e identificar as sugestões de melhoria e alterações por parte dos estudantes de pós-graduação que já usufruem da moradia estudantil. A segunda fase prevê ampliação do debate para os estudantes de pós-graduação que ainda não acessaram a assistência estudantil, bem como programas de pós-graduação.

O CPMPG/PRAE é formado por representações da PRAE, PRPGP, representação estudantil de moradores e Associação de Pós-Graduandos (APG) da UFSM. O objetivo é propiciar ampla discussão e debate na atualização dessa importante ação de assistência estudantil endereçada a estudantes de pós-graduação.

VAGA 1
VIDEOS
Deseja-se as habilidades essenciaispara criar (audiovisuais) prioritariamente vídeos impactantes e informativos para o setor.

1. Edição de Vídeo Avançada: Conhecimento em Adobe Premiere, Final Cut Pro, DaVinci Resolve, ou similares.
2. Gravação e Captura de Tela: Experiência com ferramentas como OBS Studio ou Camtasia.
3. Design Gráfico: Habilidade em Photoshop ou Illustrator para criar gráficos e animações.
4. Publicação em Plataformas Online: Saber publicar vídeos no YouTube, Vimeo, ou outras plataformas relevantes.
5. Organização e Planejamento: Capacidade de criar um roteiro de vídeo e planejar a gravação de forma eficiente.
6. Atenção aos Detalhes: Precisão na edição para garantir que o vídeo esteja claro e profissional.

VAGA 2
GRAFICO
Deseja-se as habilidades essenciaispara criar (audiovisuais), prioritariamente materiais gráficos impactantes e informativos para o setor.

1. Domínio em Software de Design: Conhecimento avançado em Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign ou similares.
2. Criação de Banners e Peças Gráficas: Experiência em criar banners, folders, cartazes e materiais visuais diversos.
3. Design para Web e Impressão: Entender as especificidades de design tanto para mídias digitais quanto para materiais impressos.
4. Conhecimento em Tipografia: Habilidade em escolher e combinar fontes de forma eficaz.
5. Habilidades de Layout: Capacidade de criar layouts atrativos e funcionais.
6. Atenção aos Detalhes: Precisão e cuidado na criação e revisão de peças gráficas.
7. Portfólio: Ter um portfólio que demonstre sua experiência e habilidades no design gráfico.

VAGA 3
PODCAST
Deseja-se as habilidades essenciaispara criar (audiovisuais), prioritariamente materiais de áudio impactantes e informativos para o setor.

1. Experiência em Podcasting: Conhecimento em todas as etapas do processo de criação de podcast, desde a gravação até a publicação.
2. Técnicas de Edição de Áudio: Familiaridade com software de edição como Audacity, GarageBand, Adobe Audition, ou similares.
3. Habilidades de Pesquisa: Capacidade de pesquisar e organizar informações acadêmicas de maneira clara e envolvente.
4. Roteirização e Narrativa: Habilidade em criar roteiros que mantêm a audiência engajada.
5. Comunicação Verbal: Boa dicção e capacidade de falar com clareza e entusiasmo.
6. Marketing de Podcast: Conhecimento em promover o podcast através de plataformas como Spotify, Apple Podcasts, e redes sociais.
7. Organização e Planejamento: Ser capaz de planejar episódios, agendar entrevistas, e gerenciar cronogramas de publicação.

Ajuda:
Alunos e educadores de instituições de ensino elegíveis podem inscrever-se gratuitamente no Office 365.

Acesse http://www.microsoft.com/pt-br/education/products/office e use seu e-mail institucional e crie uma conta  Office 365 Educação.  Com ela você poderá preencher o Formulário de Inscrição desse Edital.

Se ainda restarem dúvidas ou dificuldades com o Formulário Microsoft, entre em contato pelo e-mail ccne+bolsas@55bet-pro.com.

Esse vídeo serve para qualquer um com e-mail institucional. É da UFPA mas vale a mesma regra/procedimentos para a UFSM.

O Diretório Central do Estudantes (DCE) da UFSM promoveu, na última sexta-feira (24), uma mesa de debates intitulada “Cota não é esmola: direitos e impasses no Brasil”. A mesa foi composta por Ticiane dos Santos, psicóloga formada pela UFSM, trabalha na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas; Cassio de Deus, graduando de Direito da UFSM e integrante da Secretaria de Direitos Humanos e Combate às Opressões do Diretório Livre do Direito; Fernanda Miranda, médica veterinária pela UFSM, atualmente cursa o Programa Especial de Graduação de Formação de Professores para a Educação; Leonardo Ribeiro, da etnia Kaingang, graduando em Fisioterapia na UFSM e representante da União Plurinacional de Estudantes Indígenas (Upei); Xainã Pitaguary, graduando em Direito na UFSM e representante da Liga Yandê: Liga Acadêmica de Assuntos Indígenas.

Em agosto de 2012 foi sancionada a Lei Nº 12.711, que garante as cotas sociais e étnico-raciais em processos seletivos de instituições federais de ensino superior. Na UFSM, o Programa de Ações Afirmativas de Inclusão Racial e Social foi implementado em 2007, através da Resolução 11/2007, aprovada pela Comissão de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepe).

Em relação à lei implementada nacionalmente, conforme consta no Artigo 7º, no prazo de dez anos da publicação da Lei Nº 12.711, a revisão do programa de programa especial para o acesso às instituições de educação superior de estudantes pretos, pardos e indígenas e de pessoas com deficiência, bem como daqueles que tenham cursado integralmente o ensino médio em escolas pública, deve acontecer. A revisão não significa que a lei vai expirar, ou deixar de existir, mas obriga as instituições a discutir a forma que a lei é aplicada, se as cotas devem ser ampliadas, minimizadas ou devem permanecer como estão. Até o momento, o debate nacional não foi estabelecido pelo Ministério da Educação. Contudo, movimentos estudantis, coletivos e estudantes, cotistas ou não, já começaram debates internos, com a intenção de levantar os pontos positivos, para, quando o debate nacional acontecer, a defesa da continuidade e possível ampliação da lei possa se efetivar, além de pressionar para que atuais demandas sejam resolvidas.

Durante a atividade, foi discutido sobre a necessidade de continuar o programa, como ainda são necessárias ações afirmativas para possibilitar o ingresso de estudantes não-brancos em universidades públicas, pois o racismo estrutural, assim como o racismo em geral, está longe de acabar. Foi falado também sobre a insuficiência das cotas para uma formação completa destes alunos. As altas taxas de evasão demonstram que, se não houver programa de assistência estudantil, não haverá permanência. Isso se atribui muito ao contexto social e familiar de muitos cotistas, como Leonardo, que precisou trancar o curso durante a pandemia para trabalhar e sustentar a própria família.

Uma questão levantada por Ticiane foi a falta de identificação, tanto com colegas em sala de aula quanto com os professores - apenas 15% dos professores universitários do Brasil se identificam como pretos, pardos ou indígenas - e com o conteúdo, que é ainda muito eurocêntrico. Também é extremamente necessário reconhecer as especificidades da vida indígena, desde a cultura, hábitos, linguagens, até questões sociais pertinentes.

Um exemplo destas questões sociais é o relato de Xainã, natural do Ceará, que conta estar constantemente preocupado com invasão, ataques e até mortes contra a sua e outras etnias indígenas no Brasil todo. “Não tenho como ir à aula tranquilo sabendo que um irmão Pataxó foi assassinado por um grileiro”, conta ele. Para os indígenas, o conhecimento universitário é importante, mas não pelas razões que as demais pessoas normalmente reconhecem, pois para esta população, o caminho é de ida e volta, é de estudar na universidade e depois voltar para suas famílias e comunidades, com conhecimentos que vão ajudar na resistência, crescimento, permanência de suas etnias.

Para Fernanda, que é de família quilombola, a universidade não foi apenas uma grande oportunidade de crescimento pessoal, visto que ela buscou ajudar a comunidade de sua família, inclusive com projetos para geração de renda.

A opinião unânime entre os presentes na mesa de debates é de que a universidade precisa “pintar-se de povos e empretecer-se” cada vez mais, e o caminho para isso é investimento em ações afirmativas e políticas de permanência estudantil. A luta destes estudantes é para que não haja retrocesso na Lei de Cotas após esses 10 anos, pelo contrário, que estudantes não-brancos ocupem esse espaço, que é público, usufruam dele e se sintam acolhidos, com a ajuda de toda a comunidade, para combater o racismo e o preconceito que ainda permeiam a sociedade. 

Texto e foto: Ana Laura Iwai, acadêmica de Jornalismo, bolsista da Agência de Notícias
Edição: Ricardo Bonfanti, jornalista

O segundo semestre letivo na UFSM inicia com um aperto ainda maior no cinto. Situação que se prolonga ao longo dos últimos meses, a crise orçamentária chega a um novo patamar. Diversas medidas deverão ser adotadas até o fim do ano para cortar custos, impactando na qualidade da prestação de serviços à comunidade. Fechar a conta não será possível. A intenção é, pelo menos, reduzir o prejuízo, de forma a não complicar ainda mais a situação para 2023. O momento requer compreensão e, sobretudo, colaboração de toda a comunidade.

A UFSM começou 2022 com uma previsão de orçamento de R$ 129 milhões, que por si só já seria insuficiente. Conforme as estimativas iniciais, a UFSM precisaria de R$ 169 milhões para manter adequadamente as atividades de ensino, pesquisa e extensão, além das demandas da assistência estudantil, encargos gerais (despesas básicas de funcionamento) e melhorias na infraestrutura. Em junho, o corte de R$ 9 milhões nos já enxutos R$ 129 milhões previstos inicialmente ampliou a defasagem orçamentária. Na época, foram realizadas audiências públicas no 55BET Pro Sede e na Câmara de Vereadores para explicitar a situação delicada imposta pelos cortes.

De lá pra cá, grande parte das demandas ficou com o atendimento suspenso. As reservas orçamentárias vêm sendo utilizadas, e recursos têm sido remanejados para minimizar o problema, mas ainda assim as medidas não têm sido suficientes para suprir as últimas perdas orçamentárias, fazendo com que houvesse uma projeção de déficit em torno de R$ 10 milhões.

O reitor da UFSM, Luciano Schuch, em entrevista concedida à TV 55BET Pro, lembra que a Universidade já começou o ano com um orçamento R$ 27 milhões menor que em 2020, e os sucessivos cortes e contingenciamentos reduziram ainda mais o montante disponível. Ao se aproximar do último trimestre, a preocupação aumenta. "Vamos precisar de novos ajustes, que vão impactar, de novo, toda a comunidade", afirma. "Mesmo fazendo todo o esforço, devemos terminar o ano devendo R$ 6 milhões. Vai ser o primeiro ano das últimas décadas que vamos encerrar devendo", acrescenta Schuch.

Devido à situação, estão sendo revistos e reduzidos todos os contratos com terceirizações. As medidas restritivas impactam na redução de serviços como conservação, manutenção em geral, segurança, bolsas, funcionamento do Restaurante Universitário (RU), insumos, entre outros. "A solução é dificílima, pois ao longo dos últimos anos já foram realizados ajustes para dar conta da redução que vem acontecendo. Não há como adotar uma medida linear, cada item de despesa está sendo rediscutido e poderão ocorrer cortes ou ajustes em percentuais diferenciados", afirma Joeder Campos Soares, da Coordenadoria de Planejamento Econômico da Pró-Reitoria de Planejamento (Proplan).

Joeder esclarece que as medidas previstas não resultarão em economia de recursos, pois algumas despesas foram postergadas e, em algum momento, precisarão ser atendidas. Mesmo com os cortes vindouros, acredita-se que a Instituição ainda ficará com uma dívida de R$ 6 milhões para exercícios futuros - situação que preocupa ainda mais considerando-se que para 2023 há uma expectativa de decréscimo de 10% em relação ao orçamento atual, o que antecipa para o próximo ano um desafio ainda mais gigantesco. "Infelizmente um cenário como esse pode não permitir uma consolidação de projetos em andamento ou fomento adequado ao desenvolvimento científico e tecnológico", afirma.

Menos postos de trabalho

A redução orçamentária afeta todos os setores da UFSM. Segundo o pró-reitor de Administração, José Carlos Segalla, está sendo reduzido o orçamento de encargos gerais, incluindo contratos de terceirizações (menos postos de trabalho para limpeza, motoristas, vigilância física e monitorada, vigias e portarias, entre outros), além de luz, água, telefonia, circuito de dados, entre outras, atingindo todas as Unidades de Ensino e Pró-Reitorias da Universidade. "Já reduzimos os contratos em junho e estamos providenciando novas reduções até o final do ano, que vão afetar ainda mais o funcionamento da UFSM", afirma Segalla.

Nos meses de junho e julho, foram cortados 58 postos de trabalho terceirizados na Universidade. Como alguns postos são ocupados por mais de uma pessoa, estima-se uma redução de mais de 90 terceirizados, em diversas categorias. De outubro a dezembro, está previsto o corte de mais 27 postos de trabalho, afetando um número ainda maior de trabalhadores. Os postos a serem cortados representam 20% da manutenção e 35% do apoio administrativo atual, incluindo recepcionistas, técnicos em secretariado, arquivistas de documentos, além de postos em laboratórios, portarias, entre outros. Além disso, a Coordenadoria de Tecnologia Educacional (CTE) vai perder 25% de seus terceirizados, que prestam apoio a diversas atividades institucionais.

O impacto decorrente das reduções de pessoal previstas deve resultar em menos agilidade no Processo Eletrônico Nacional (PEN-SIE) e nas logísticas de entrega de equipamentos e materiais e no recolhimento e processamento de bens inservíveis nas áreas de almoxarifado e patrimônio. No almoxarifado, por exemplo, eram 12 terceirizados no início do ano. Agora são nove, e vão ficar somente seis. "Vai ficar tudo mais demorado", lamenta Segalla. Muitas vezes, por exemplo, a unidade de ensino vai ter que buscar o material no almoxarifado, em vez de recebê-lo. A emissão de diplomas digitais pela Coordenadoria de Registro e Matrícula (Corem) também será afetada, já que conta com o apoio de trabalhadores terceirizados.

Embora assegure que a UFSM vai funcionar normalmente até o fim do ano, o reitor adverte que, gradativamente, o serviço de apoio vai ficar mais lento, com equipe menor para colaborar. Além disso, projetos estratégicos como o Descubra UFSM e a Jornada Acadêmica Integrada (JAI) estarão menores este ano, devido ao impacto orçamentário. Ambos os eventos terão uma redução de 50% nos recursos, acarretando, por exemplo, na suspensão de bolsas para os alunos colaboradores. 

Infraestrutura afetada

Outro impacto decorrente da crise orçamentária refere-se às reformas de prédios e salas, que por enquanto estão suspensas, gerando um acúmulo de demandas para os próximos anos, em razão do desgaste natural dos prédios.

Segundo o reitor, reformas e manutenções que estavam planejadas para este ano - incluindo acessibilidade, Plano de Prevenção e Proteção contra Incêndio (PPCI) e reformas corretivas - estão paradas, com exceção das que foram feitas com recursos próprios das unidades de ensino. "O fundo que existia na Reitoria para fazer reformas, trocar telhado, pinturas, não tem mais", afirma Schuch. Cerca de R$ 2 milhões deixaram de ser investidos em reformas nos campi da UFSM em 2022. 

Contratos para manutenção de ar-condicionado também foram revistos. A limpeza nos prédios em nenhum momento foi reduzida - e nem há previsão -, mas os espaços externos do 55BET Pro Sede devem receber menos atenção nos próximos meses, com menos trabalhadores e recursos para o corte de grama, podas de árvores, ajardinamento. "Logo, a comunidade vai notar isso, que a grama não estará tão bem cortada. Vamos perder aquele charme que a Universidade sempre teve de ser um dos lugares mais limpos e seguros da cidade", lamenta o reitor.

Impacto na assistência estudantil

Reconhecida por oferecer uma das melhores assistências estudantis da América Latina, a UFSM será obrigada a reduzir despesas também nesta área. Será a primeira vez que a assistência estudantil da Universidade será afetada pela redução de verbas.

Uma das medidas necessárias será aumentar o valor da refeição para alunos sem Benefício Socioeconômico (BSE) de R$ 2,50 para R$ 3,50, com um subsídio de 70% - até então o subsídio é de 78% de todas as refeições para não BSE. Após discussões com o DCE, a proposta será encaminhada para votação dos Conselhos Superiores ainda neste mês.

Outra mudança que irá para apreciação dos conselheiros será uma refeição subsidiada por aluno/dia, e no caso de uma segunda ou terceira alimentação, o usuário pagará o valor do contrato do campus Santa Maria, sem o subsídio da Universidade.

A pró-reitora adjunta de Assuntos Estudantis, Angélica Iensen, ressalta que estas mudanças serão válidas apenas para quem não tem BSE. Os alunos cuja renda familiar per capita não chega a 1,5 salário mínimo - que são cerca de 60% do total da UFSM – seguem com refeições gratuitas.

Recentemente, com o agravamento da crise econômica no país e os crescentes custos da alimentação, muitos estudantes passaram a fazer as refeições no RU, considerando a economia e a qualidade das refeições. Assim, segundo Angélica, passou-se a gastar mais no RU com os estudantes não BSE do que com o público-alvo da assistência estudantil, que são os estudantes em vulnerabilidade, sendo que a maior parte do recurso que mantém o restaurante é do Programa Nacional de Assistência Estudantil (PNAES), obrigatoriamente destinado aos estudantes com BSE. Esse é um dos motivos que justificam a proposta de aumento nos valores na alimentação.

Além do RU, as Casas do Estudante (CEUs) também sofrerão impacto com os cortes previstos. Segundo Angélica, como as CEUs são construções antigas, que demandam manutenção constante, chegou-se ao limite em vários espaços. Hoje há 17 apartamentos interditados, esperando por reformas. Com a falta de recursos, não será possível contratar serviço ou comprar material necessário para essas reformas, o que resultará na diminuição da oferta de vagas de moradia temporariamente, até que a situação seja revertida. Já a redução de trabalhadores terceirizados vai tornar os serviços de manutenção e infraestrutura mais demorados.

“Desde o início do ano, estamos puxando o cobertor de um lado para cobrir do outro. O fato é que não há recursos disponíveis para manter o padrão de excelência atingido pela assistência estudantil da UFSM. Este cenário orçamentário que nos foi imposto torna insustentável o nosso conjunto de ações da forma como vínhamos fazendo, e impossibilita grande parte das ações de ampliação e das melhorias planejadas para o futuro”, lamenta a pró-reitora adjunta.

Trabalho coletivo reduz déficit

A questão orçamentária vem sendo monitorada atentamente por um grupo criado na UFSM especialmente para este fim. Servidores de diversas pró-reitorias têm se reunido semanalmente para estudar alternativas visando ao equilíbrio das contas. O trabalho, marcado pela responsabilidade e transparência, já permitiu reduzir o déficit inicial em mais da metade.

Antes do uso de reservas orçamentárias, remanejamento de recursos e suspensão de obras e reformas, o déficit chegou a estar projetado em cerca de R$ 15 milhões. As medidas a serem adotadas a partir de agora - redução de terceirizados, em contratos de manutenções e o aumento nos valores do RU - devem permitir um novo déficit projetado de cerca de R$ 6 milhões. Há ainda a previsão de negociar com o MEC parte do custo de energia elétrica, o que poderia reduzir o déficit para a casa de R$ 4 milhões.

Segundo o pró-reitor substituto de Planejamento, Fernando Pires Barbosa, “o esforço institucional já está sendo grande para que consiga chegar no menor déficit possível. Se o cenário não mudar, o esforço a ser feito em 2023 tende a ser ainda maior”.

Ações isoladas em unidades e pró-reitorias também têm feito diferença. O pró-reitor de Administração cita, por exemplo, a negociação com uma empresa na renovação do contrato de passagens rodoviárias, mantendo o desconto de 30% em cada passagem emitida, e a readequação do plano de capacitação dos servidores, priorizando capacitações online e reduzindo a participação em eventos presenciais do governo federal, de forma a reduzir gastos com diárias e passagens. 

"A sobrevivência da Instituição depende da atitude de todos os segmentos que compõem a UFSM, seja para atuar em defesa da mesma, seja para participar das decisões que serão tomadas nas instâncias internas, seja para adoção de práticas que minimizem os custos de funcionamento, como consciência individual na utilização dos espaços", relata Joeder, citando como exemplo cuidados com limpeza, uso de lâmpadas, condicionadores de ar, consumo de papel, entre outros. Para ele, o impacto também pode ser amenizado mediante a elaboração de planos com priorização por parte das unidades internas, de forma que as despesas inadiáveis e urgentes sejam atendidas.

O reitor também acredita na sensibilização tanto da comunidade acadêmica quanto da população em geral. "A situação é bem complexa, e a comunidade também precisa enxergar isso, quando vem para o campus, para o Cappa, para o Jardim Botânico, entender que tem investimento para manter essa estrutura", afirma Schuch.

Texto: Ricardo Bonfanti, jornalista da Agência de Notícias
Foto: Ana Alicia Flores, acadêmica de Desenho Industrial, bolsista da Agência de Notícias

O Departamento de Fonoaudiologia, a Coordenação do Curso de Fonoaudiologia e o Programa de Pós-Graduação em Distúrbios da Comunicação Humana (PPGDCH), tornam público que, no período de 06 de julho até as 12 horas do dia 08 de julho de 2022, estarão abertas as inscrições à seleção para Bolsista para apoio nas secretarias administrativas.

O Departamento de Fonoaudiologia, a Coordenação do Curso de Fonoaudiologia e o Programa de Pós-Graduação em Distúrbios da Comunicação Humana (PPGDCH), tornam público que, no período de 06 de julho até as 12 horas do dia 08 de julho de 2022, estarão abertas as inscrições à seleção para Bolsista para apoio nas secretarias administrativas.

O Departamento de Fonoaudiologia, a Coordenação do Curso de Fonoaudiologia e o Programa de Pós-Graduação em Distúrbios da Comunicação Humana (PPGDCH), tornam público que, no período de 06 de julho até as 12 horas do dia 08 de julho de 2022, estarão abertas as inscrições à seleção para Bolsista para apoio nas secretarias administrativas.

A Pró-reitoria de Assuntos Estudantis publicou a Instrução Normativa 01/2022, que altera o auxílio alimentação para os moradores das Casas do Estudante Universitário da UFSM.

De acordo com a nova resolução, o valor pago para moradores da CEU II e bolsistas do Programa Auxílio Moradia (PAM), será de R$ 100,00 por estudante, considerando o retorno das atividades do Restaurante Universitário e ausência de fornecimento de café da manhã (Fase 1) e refeições aos domingos.

Já para os moradores da CEU I (centro de Santa Maria), o valor será de  R$ 350,00 ao mês. O mesmo valor também será válido para moradores das CEU’s e bolsistas PAM dos campi Cachoeira do Sul e Palmeira das Missões, em razão de manutenção da suspensão de atividades dos Restaurantes Universitários nestes campi/unidade da UFSM, e bolsistas PAM campus Frederico Westphalen que optaram por não acessar o RU, já que não frequentam o campus em dias não letivos.

Mais informações e orientações devem ser conferidas no documento completo.

A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Prae) da UFSM comunica a comunidade acadêmica e demais interessados sobre a mudança no processo de ingresso nas Casas do Estudante Universitário (CEUs), que a partir deste ano acontecerá via edital, atualmente em processo de elaboração.

Desde o início da pandemia de Covid-19, novas entradas na moradia estudantil da UFSM permanecem suspensas, de acordo com a Instrução Normativa 04/2020. Em março de 2020, quem estava na União foi orientado a voltar para casa.

Em anos anteriores, os alunos da UFSM, para ingressar nas Casas do Estudante Universitário, solicitavam cadastro no Benefício Socioeconômico (BSE), pré-requisito para a moradia estudantil, e quando tinham o BSE ativo ou a documentação em análise, entravam na União Universitária, enquanto aguardavam por vaga nos apartamentos das CEUs.

Hoje o cenário é outro. Os mais de 500 ingressos anuais na moradia estudantil registrados em anos anteriores se acumulam por dois anos, além do aumento da procura pela Casa do Estudante. Assim, o número de vagas disponíveis é insuficiente para atender à demanda acumulada desde 2020.

"A procura é sempre grande, e aliado a isso, como tivemos a flexibilização de contrapartidas para permanecer na moradia, alguns estudantes terão o BSE prorrogado e continuarão com direito à vaga ocupada", afirma a servidora da Prae Rita de Cássia.

O Benefício Socioeconômico continuará como critério de acesso à moradia estudantil, juntamente com o edital de seleção para as CEUs I e II, que está em elaboração e será publicado em breve. A CEU indígena também contará com edital próprio.

Mais transparência no processo

Segundo a pró-reitora substituta, Angélica Medianeira Iensen, a mudança no processo de ingresso da moradia estudantil da UFSM, além de amenizar a questão da insuficiência de vagas neste momento, visa atender às orientações da Controladoria Geral da União.

"Através desse regramento, haverá mais transparência no processo de ingresso das Casas de Estudante e isso auxiliará no combate à ocupação irregular das vagas. Outro ponto importante é que poderemos oferecer alojamento provisório e moradia de forma responsável e segura para as e os estudantes", afirma Angélica.

A orientação da Prae é para que os estudantes continuem acompanhando as atualizações publicadas nos portais e redes sociais da Instituição e atentem para essa mudança, visto que não será possível garantir vagas para todos.

Na última quinta-feira (3), a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE) e a direção do Restaurante Universitário (RU) estiveram reunidas com as direções de Casa de Estudante para discutir questões referentes à reabertura do RU 55BET Pro I, cujas obras foram entregues em dezembro passado. Prevista para este mês de fevereiro, a reabertura do RU só ocorrerá após a vistoria dos bombeiros e a aprovação do Plano de Prevenção e Proteção Contra Incêndio (PPCI) do prédio da União. 

A partir de uma nova sistemática de produção e distribuição das refeições, a direção do Restaurante Universitário trabalha para garantir alimentação de forma segura e contínua aos estudantes moradores da casa e cadastrados na primeira fase do Censo da PRAE. O processo de reabertura será realizado em três fases, sendo a primeira destinada a quem reside nas Casas do Estudante Universitário (CEU) II e III e Indígena incluídos no auxílio alimentação extraordinário, cadastrados na PRAE e que tenham feito agendamento prévio.

A decisão do retorno em etapas é uma medida preventiva e essencial para que a nova empresa responsável pela gestão do RU possa, em conjunto com a direção do restaurante, providenciar adaptações e ajustes necessários para a nova dinâmica de funcionamento. Outro fator que contribuiu para essa decisão foi o aumento no número de casos de Covid-19, pois lugares com aglomerações potencializam a disseminação do vírus e exigem, por parte da administração, que as decisões tomadas estejam de acordo com o protocolo elaborado pela Comissão Setorial de Biossegurança dos RUs. É importante ressaltar que, neste momento, só a primeira fase da reabertura será apresentada ao público, em virtude das fases subsequentes, que incluem todos os alunos com Benefício Socioeconômico (BSE) e a comunidade acadêmica, dependerem de um planejamento que só poderá ser elaborado a partir dos resultados obtidos na primeira fase.

Para o público atendido, duas refeições para levar serão disponibilizadas: uma no horário de almoço e a outra no horário do jantar.  Somente o titular poderá retirá-las. As refeições deverão ser realizadas na moradia de cada estudante, de acordo com os protocolos de biossegurança. O horário exato da distribuição ainda vai ser divulgado pela gestão do Restaurante. Neste primeiro momento, as refeições só serão distribuídas no RU I.  Os moradores diagnosticados ou com suspeita de Covid-19 deverão comunicar à PRAE para que possam receber a alimentação na portaria das CEUs.

Por último, é importante ressaltar que o auxílio alimentação para moradores cadastrados na CEU I será mantido durante esse período.

Texto: Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

A manhã de terça-feira (14), foi marcada por um evento muito aguardado pela comunidade acadêmica da UFSM: a entrega das obras do RU 55BET Pro I, localizado no 55BET Pro Sede. A conclusão do projeto, responsável por reformar, ampliar e modernizar todo o prédio número 31, era uma demanda antiga dos estudantes e promete otimizar a produção e a distribuição de alimentos, além de reduzir os custos de operação.

De acordo com a Pró-reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE), o motivo para modernização, ampliação e reforma se deu, em primeiro lugar, por razões econômicas. No antigo formato de gerenciamento, o custo de produção era muito elevado, devido aos 25 contratos de fornecimento e manutenção, e aos 158 servidores terceirizados sob encargo da Universidade. Além disso, outro problema era a deficiência de infraestrutura: a cozinha, projetada para produzir 1500 refeições por dia, nos últimos anos, produzia cerca de 6000. Nesse sentido, além da nova infraestrutura, outra novidade será um novo contrato de gestão, juntamente com um  novo formato de gestão. Com essas ações, a perspectiva institucional é garantir um serviço de maior qualidade para os usuários e com maior condições de trabalho para os servidores. 

Outro fator que impulsionou o projeto foi a necessidade de racionalizar economicamente o funcionamento dos restaurantes, com o intuito de garantir a sustentabilidade dos programas de assistência da Universidade. Nos últimos anos, contingenciamentos e ameaças de cortes de recursos trouxeram dificuldades orçamentárias para as Instituições Federais de Ensino Superior. Esse fato dificulta a manutenção da assistência estudantil à alimentação, um dos pilares que possibilitam a permanência dos estudantes na UFSM, principalmente os de baixa renda, haja vista que 80% dos recursos do Plano Nacional de Assistência Estudantil (PNAES) são destinados aos restaurantes universitários. Por isso, racionalizar o custo dos restaurantes é uma maneira de garantir a sustentabilidade desse programa de assistência.

Os investimentos realizados

Inicialmente, a obra tinha previsão de ser finalizada em 2020, mas a pandemia de Covid-19 trouxe consigo obstáculos que impediram a finalização dentro desse prazo, tais como a dificuldade em obter materiais de construção e problemas de engenharia. Todavia, a pausa das atividades acadêmicas presenciais durante esse período de crise sanitária permitiu ampliar as reformas, que puderam abranger a totalidade do prédio do RU e permitiram, além da reforma, a modernização e a ampliação da capacidade do restaurante.

À vista disso, para realizar o projeto foi necessário investir cerca de R$ 4,5 milhões. Desse montante, R$ 2,5 milhões foram arrecadados através de licitação com uma empresa prestadora de serviço. A empresa será ressarcida através do abatimento do aluguel  pelo uso da estrutura que pertence à UFSM, como o refeitório, a cozinha, o almoxarifado e de alguns equipamentos, enquanto durar o contrato. A universidade investiu o restante do valor através de verba do PNAES.

As modificações no Restaurante Universitário

Os usuários perceberão as mudanças realizadas logo na entrada no edifício. Isso porque, o ingresso dos usuários ao restaurante, que antes acontecia pela parte da frente do prédio, agora será feito pela parte dos fundos. O intuito é facilitar o transporte dos alimentos da área de cocção, que fica na parte frontal, para o refeitório. Essa mudança também afeta as filas que se formam para entrada, pois agora elas poderão ocupar todo o espaço coberto nas laterais do RU. A acessibilidade foi mais um fator considerado na reforma do restaurante. As calçadas em torno do prédio contarão com rampas de acesso e sinalizadores, além de uma entrada adaptada para cadeirantes que ficará perto dos guichês, semelhante ao que ocorre no RU 55BET Pro II. O número de quatro guichês foi mantido. No entanto, para facilitar o fluxo, eles serão divididos entre as duas novas entradas que foram construídas.

No interior do restaurante, serão quatro bufês à disposição dos usuários, mesma quantidade de antes. A escolha por manter esse número se deve ao fato do espaço do refeitório seguir do mesmo tamanho. O layout do interior do RU, entretanto, foi mudado. Os bufês foram realocados com distâncias adequadas, ou seja, o espaçamento entre eles será maior, permitindo o acesso de cadeirantes.

A otimização do espaço permitiu que o número de mesas e cadeiras fosse aumentado utilizando a mesma área de antes, em virtude da remoção da área da copinha (área de remoção dos pratos na hora da saída) e da realocação da casinha destinada aos sucos e sobremesas, que será posta em um dos cantos do refeitório. A distribuição das mesas e cadeiras também mudou, elas ficarão alinhadas nesse novo layout. 

Outra diferença será a não formação de fila dentro do refeitório, através de um controle da entrada e saída das pessoas que será feito pelos funcionários. A saída também será distante da entrada, para permitir que os acessos fiquem mais sincronizados. No formato anterior, quem estava saindo muitas vezes tinha que desviar da fila do bufê, o que prejudicava o fluxo do ambiente. Outra novidade destacada pela Diretora do RU, Vanessa Medina, é o acesso universal aos restaurantes universitários, ou seja, será permitido que os usuários escolham onde desejam realizar suas refeições, no RU I ou no RU II, bastando, para isso, fazer o agendamento no local desejado.

Já a cozinha teve sua estrutura totalmente aperfeiçoada, o que incluiu a troca da rede elétrica e hidráulica. A antiga fiação impedia que todos os equipamentos fossem ligados ao mesmo tempo, porque havia o risco de curto circuito. Agora, com a reforma, será possível melhorar a operacionalização das refeições, bem com a variabilidade e a qualidades delas. 

Em consequência disso, a partir de agora, toda a produção e distribuição das refeições será centralizada no RU I. A nova cozinha tem capacidade estimada para produção de 12 mil refeições por dia, entre café, almoço e jantar. Tal produção será destinada para suprir a demanda de todos os Restaurantes Universitários da UFSM em Santa Maria. O objetivo de centralizar a produção é reduzir o prejuízo logístico, como o atraso na entrega dos alimentos, e também reduzir o prejuízo na qualidade organoléptica das preparações. 

Ademais, foram criados um novo acesso para gêneros alimentícios atrás da cozinha, um vestiário para os servidores, além da revitalização do hall do RU. O fornecimento de calor, que antes era à base de caldeiras de óleo diesel, com alto risco de poluição ambiental,  foi trocado e agora será através de gás liquefeito do petróleo. A União Universitária, por fazer parte do mesmo prédio, também foi reformulada para atender às exigências do Plano de Combate e prevenção contra Incêndio (PPCI).

Por fim, vale ressaltar que está prevista a construção de um bicicletário no entorno do RU. Por outro lado, a construção de um novo restaurante para o Colégio Politécnico e CCSH, mais próximos a esses centros, ainda está sendo estudada. Pesam contra essa iniciativa a diminuição dos recursos destinados às universidades e o aumento das exigências federais para a construção de novos prédios.

A Cerimônia de Entrega

O evento teve a participação do Reitor da UFSM, Paulo Burmann, do Vice-Reitor, Luciano Schuch, do  Pró-Reitor de Assuntos Estudantis, Clayton Hillig, da Pró-Reitora Substituta de Assuntos Estudantis, Angélica Iensen, da Diretora do RU, Vanessa Medina, e da Diretora Substituta do RU, Carla Brasil e do representante do DCE, Luiz Eduardo Bonetti. Durante o evento ocorreu a apresentação da nova logomarca do restaurante universitário, que foi criada com o intuito de reforçar o legado de boa alimentação, bom convívio, cuidado, carinho e qualidade. 

Em sua fala, Vanessa Medina, atual Diretora do RU, comenta a importância do Restaurante e o tamanho da vitória que simboliza esta entrega: “É o momento de celebrar a entrega de uma obra de extrema importância para a UFSM e que foi um projeto construído de muitas mãos. Começou no ano de 2012 e, posteriormente, foi retomado em 2018 e que teve muitas pessoas envolvidas. Foi uma obra diferenciada, com várias dificuldades, que envolveu vários setores. Nós sabemos que o RU tem uma grande importância para a comunidade acadêmica, para assistência estudantil. O RU não é só um lugar de fazer refeições, é um lugar simbólico. As pessoas guardam ele como um local de carinho, de afeto.” Conta a Diretora.  

Já para o Coordenador do Diretório Central dos Estudantes (DCE), Luiz Eduardo Bonetti, “Este momento que estamos dedicando para a reinauguração do restaurante universitário tem um objetivo muito nítido, que é garantir a alimentação e, em especial segurança alimentar para todos os estudantes da nossa Universidade. Não tem como negar o momento catastrófico que estamos passando desde o início da pandemia, e o que percebemos é que a fome passou a assolar, novamente, o nosso país. A nossa universidade não está isolada do Brasil. Isso atingiu também os estudantes e quando olhamos para essa situação entendemos o quanto o Restaurante Universitário é essencial para a Universidade.” Salienta Luiz. 

Essas novas obras significam também mais qualidade para os Servidores, como destaca Clayton Hillig, o Pró-Reitor de Assuntos Estudantis: “Nós vamos ter uma gestão muito mais eficiente, com uma qualidade melhor de refeições para os usuários e muito mais condições de trabalho para os servidores que preparam e servem os alimentos. Além disso, vamos ter condições ambientais mais adequadas. Então, consideramos que o processo é uma revolução muito importante para a assistência estudantil, para garantir permanência e a diplomação dos nossos estudantes” complementa o Pró-Reitor. 

Por fim, o Reitor, Paulo Burmann, reitera a importância do RU e da assistência estudantil na Instituição: “Desde o princípio, da criação da Universidade, estava definido que a UFSM teria políticas de assistência estudantil. De lá pra cá as coisas só foram se aperfeiçoando, se adequando aos novos tempos e ao tamanho das necessidade e das demandas da população, que precisava e precisa ainda de condições de acesso e permanência na UFSM. Várias inaugurações foram feitas nos últimos meses, algumas ainda serão feitas, mas nenhuma com a relevância e a importância social que tem este espaço, que vai oferecer maior segurança, maior conforto, para usuários e trabalhadores que aqui atuam e atuarão. Esse é o resultado de um conjunto de ações, do esforço de toda a nossa comunidade”.  

Por último, é importante ressaltar que durante o evento presencial houve distribuição de máscaras do tipo Pff2 aos convidados, e que o cerimonial respeitou todas as medidas de distanciamento social, conforme estabelecido pelos protocolos de biossegurança da Universidade. Para quem deseja acompanhar toda a solenidade, ela está disponibilizada na íntegra no canal de Youtube da UFSM. 

Expediente da Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor:

Reportagem: Luís Henrique Ramires, acadêmico de Jornalismo e estagiário;

Edição de Produção e Fotografia: Paola Jung, acadêmica de Jornalismo e estagiária;

Edição Geral: Mariana Henriques, Jornalista.

Contando com cerca de 700 moradores, a Casa do Estudante Universitário (CEU) do campus sede da UFSM assistiu o agravamento de desafios de permanência com a chegada do coronavírus: dificuldades de alimentação, adaptação a um novo modelo de ensino, severos cortes orçamentários, problemas financeiros e a angústia de estar sobrevivendo à uma pandemia. Nesse cenário, os residentes tentam diariamente encontrar formas de continuar sua rotina, mesmo com um futuro incerto.

Com a chegada de 2020 e de um novo semestre, a UFSM se mobilizou para receber os calouros dos quase 100 cursos de graduação do campus de Camobi, muitos dos quais oriundos de famílias de baixa renda. Entretanto, tudo foi abruptamente interrompido em 16 de março, uma segunda-feira quente, dia em que a universidade suspendeu suas atividades presenciais devido à ameaça da pandemia, o que esvaziou o 55BET Pro precocemente. 

As semanas que se seguiram foram marcadas pela incerteza em relação ao vírus e à esperança de um retorno breve. Ainda em março, a Pró-reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE) anunciou o fechamento do Restaurante Universitário (RU) e a criação do Sistema de Saúde da Casa, que visava dar suporte médico aos residentes. Além disso, também orientou que quem pudesse, retornasse para suas cidades de origem, através de um auxílio transporte que custeou as passagens. Nesse contexto, com a saída da maioria dos moradores, a população da moradia estudantil se reduziu a 400, cerca de 17% da sua ocupação normal.

A CEU II abriga normalmente 2000 pessoas e é parte da ampla assistência que a universidade oferece para os discentes em vulnerabilidade social. Através da solicitação do Benefício Socioeconômico (BSE), os estudantes ganham o direito de permanecer na moradia durante toda a sua formação, ter acesso ao Restaurante Universitário e atendimentos médicos de graça, comprar materiais didáticos, benefícios essenciais para sua permanência e êxito no ensino superior.

Apesar da CEU II ser a moradia com o maior número de residentes da UFSM, ela não é a única. No próprio 55BET Pro, também se localizam a União Universitária (que acolhia provisoriamente alunos de outras cidades, mas que hoje encontra-se vazia), a CEU III (voltada para a pós-graduação e servidores) e a CEU Indígena. No centro de Santa Maria, por sua vez, localiza-se a CEU I, fundada em 1963, que assiste cerca de 230 acadêmicos. No 55BET Pro de Frederico Westphalen, localiza-se a CEU IV e no de Palmeira das Missões, a CEU V.

Com essa gigantesca estrutura, a UFSM se torna referência nacional de assistência estudantil, o que fomenta a permanência e formação de inúmeros novos profissionais a cada ano. Porém, em momentos de crise como o atual, a instituição se vê ameaçada por duros cortes em seu orçamento, o que compromete a qualidade da assistência, justamente no momento em que ela é mais necessária.

Diante desse cenário, a PRAE iniciou, a partir de abril de 2020,o pagamento do auxílio alimentação emergencial para os moradores que permaneceram nas CEUs. No valor de R$ 250,00, a quantia foi criticada, já que a comparação aos gastos regulares denotou incoerências. O subsídio não cobre outras despesas, como o gás de cozinha, e também obriga os ocupantes a se exporem ao vírus pela necessidade de ir aos mercados. Outro problema é que nem todos que permanecem no campus são amparados, o que gera principalmente dificuldades para se alimentar, já que os preços estão maiores.

Ainda em março de 2020, através de uma assembleia de  moradores, foi criada a Comissão de Apoio, que representou os universitários em vista da omissão da Diretoria da CEU II. O órgão foi de extrema importância para levar as demandas dos residentes à PRAE e garantir que os direitos básicos fossem garantidos. Além disso, foi responsável, junto do Diretório Central de Estudantes (DCE), por arrecadar cestas básicas aos que não tinham sido contemplados pelo auxílio alimentação. E antes de se encerrar, a Comissão também organizou e realizou eleições para uma nova gestão da Diretoria, que atua desde julho de 2021.

Exatamente um ano antes, quando o Brasil se aproximava da marca de 65 mil vidas perdidas para a covid, a CEU II teve os seus primeiros casos. Em resposta, a PRAE colocou em prática medidas mais rígidas de contenção, através da instrução normativa nº 03/2020, que, dentre outras restrições, impedia o retorno de moradores, hospedagens e pernoites e dava instruções para possíveis infecções. Posteriormente, em setembro, através da instrução normativa nº 04/2020, foram criadas portarias em cada prédio, buscando controlar a circulação de pessoas, medida vigente até o momento.

Entretanto, por necessidades financeiras, psicológicas e até de moradia, muitos discentes precisaram voltar nos últimos meses. Todavia, a disponibilização de um Formulário de Solicitação de Retorno pela PRAE se mostrou um método insuficiente para lidar com a demanda, já que apenas retornos para realização de estágio obrigatório ou bolsas de Pesquisa e Extensão são aprovados. A insatisfação aumentou quando muitos residentes tiveram sua solicitação negada sem uma oportunidade de recurso, já que casos excepcionais são analisados individualmente e os critérios nem sempre são claros. Esse contexto, além de tornar ainda pior a situação dos moradores em vulnerabilidade social, também contribui para situações irregulares.

É o caso de Maria (nome fictício), estudante do curso de Enfermagem, que teve sua solicitação negada em fevereiro. Ela conseguiu uma oportunidade de estágio extracurricular, o que a ajudaria a se sustentar financeiramente, mas mesmo com a aprovação da coordenação do curso, teve sua solicitação negada. Hoje, ela enfrenta dificuldades para se alimentar, pois não é contemplada pelo auxílio alimentação, já que retornou de forma irregular, e está insatisfeita com o tratamento que recebeu. Ela desabafa: “A PRAE não tem a capacidade de se sensibilizar com isso [a necessidade de retorno de alguns moradores], sequer procura ouvir, conversar ou compreender”.

Diante de situações como essa, a Diretoria ressalta que tenta constantemente dialogar com a PRAE, de forma a incluir o máximo de residentes no auxílio, mesmo aqueles que não retornaram de forma regular. Porém, em entrevista, o pró-reitor, Clayton Hillig, aponta os limites orçamentários que impedem que isso aconteça.

REDE e infraestrutura:

Na mesma semana em que as aulas presenciais foram suspensas, o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE) permitiu a realização das atividades universitárias de forma remota, através do Regime de Exercícios Domiciliares Especiais (REDE), com aprovação de um novo calendário acadêmico em agosto. O modelo foi desafiador tanto para docentes quanto para discentes, com um entrave extra para os moradores de baixa renda: os desafios de inclusão digital.

A PRAE disponibilizou um auxílio de inclusão digital, em duas modalidades: compra de pacote de internet e aquisição de equipamentos eletrônicos. Entretanto, apenas o segundo ficou disponível aos discentes da CEU II, mesmo que a internet apresente instabilidade constante, quando não fica fora do ar, o que dificulta o acompanhamento e êxito das atividades universitárias.

E esses entraves atingem ainda mais severamente acadêmicos que, além das vulnerabilidades sociais, estão comprometidos com outras responsabilidades, como a maternidade. Para Delta Marlova, 26 anos, discente de Letras, mãe de duas crianças e moradora da CEU, conciliar a maternidade com os estudos é um grande desafio psicológico e financeiro. 

Com os auxílios insuficientes para garantir uma rotina mais tranquila, Marlova mesmo assim entende que a assistência é fundamental para sua sobrevivência e a de seus filhos. Ela afirma: “minha família não tem Internet em casa e nem espaço pra mim e minhas crianças, então se a CEU fechasse eu ficaria realmente sem condições de acompanhar o semestre em REDE e em péssimas condições de moradia”.

O acesso às universidades públicas foi democratizado ao longo da última década, porém, sem políticas de assistência que garantam a permanência, todo o movimento perde sua força. Nesse sentido, em agosto de 2021, com cerca de 700 residentes, a moradia estudantil exibe como nunca a sua importância. Para muitos, ela é seu único lar, um fator decisivo de sobrevivência e muito mais do que isso: um direito conquistado com muita luta e que deve ser defendido integralmente.

A consciência dessa importância reverbera para muito além dos prédios da moradia estudantil, principalmente em um período de crise. Em vista das drásticas diminuições no orçamento da universidade, o reitor, professor Paulo Afonso Burmann, que encerra sua gestão no fim do ano, comenta que será necessária uma reorganização e mobilização da UFSM, de forma a manter a qualidade da assistência. Ele antecipa que, com a crise econômica e sanitária, o número de estudantes que necessitarão de apoio institucional só tende a aumentar.

Novos horizontes:

Os desafios seguem por tempo indeterminado. A pandemia gerou um lapso de saídas na CEU, ou seja, menos pessoas concluíram seus cursos, de forma que a oferta de vagas será menor quando as aulas presenciais retornarem. A PRAE também prevê que, com a adoção do Plano de Prevenção e Proteção contra Incêndios (PPCI), a União Universitária perderá 50 vagas e assistirá apenas 130 discentes. A moradia já possui uma lista de espera desde 2019, o que mostra um problema não recente. E, se a entrada na moradia provisória, que antecede a entrada na CEU, está com uma demanda maior do que consegue lidar, com a diminuição de vagas, isso só tende a se agravar, o que deixará muitos estudantes sem uma residência.

Além disso, a PRAE espera uma demanda por cerca de 1.000 vagas na CEU II, em um cenário que dispõe de apenas 400. Para resolver isso, o Núcleo de Assistência Estudantil planeja um edital de ingresso, que delimita mais o perfil de vulnerabilidade social, fator que prejudicará uma parcela de possíveis novos moradores que não se adequarem ao novo perfil socioeconômico. A Diretoria, por sua vez, trabalha para reorganizar as vagas de cada apartamento, o que garantirá que o máximo de pessoas sejam alocadas.

A moradia estudantil, à parte disso, atualmente passa por diversas adequações. Com isso, alguns apartamentos recebem reformas no sistema elétrico e adequação ao PPCI, visto que alguns blocos têm sua construção datada de quase 50 anos. Além disso, devido ao aumento dos preços dos alimentos, a PRAE também divulgou um acréscimo de 100 reais no auxílio alimentação. A primeira parcela atualizada foi depositada no começo do mês, e os contemplados preveem que ela já fará diferença significativa em sua alimentação. Apesar de ainda estar distante do valor regular e de não garantir três refeições diárias, a quantia se mostra uma oportunidade de desafogo.

A Diretoria, por sua vez, realizou a seleção de novos bolsistas para atuar na Lavanderia e no Brechó, o que auxiliará os moradores que não possuem máquinas próprias e que precisam de novas roupas, principalmente diante das recentes ondas de frio. Para todos os presentes no 55BET Pro sede, os serviços são gratuitos e organizados da Casa para a Casa, o que constrói uma rede de apoio mútua.

Ao longo de toda a pandemia, nenhum estudante foi acometido por quadros mais graves de covid-19, o que mostra que a cooperação de toda a comunidade universitária foi eficiente, endossada pelas medidas tomadas pelas lideranças estudantis e pela PRAE. Já que, além da quarentena obrigatória para casos positivos, são distribuídas marmitas diárias, o que garante que o morador tenha condições de cumprir o isolamento.

A UFSM nunca parou, já que atende não só a sociedade acadêmica, mas toda a comunidade de Santa Maria e até além dela. É impossível desligar a UFSM da cidade, e justamente por isso que os moradores da CEU, mesmo que permaneçam aqui apenas durante uma graduação, também são cidadãos santa-marienses e merecem ter seus direitos básicos preservados.

Reportagem: Pedro Vinicius de Souza

Contato: pedro.souza@acad.55bet-pro.com, @pedrxsouzx

A UFSM, através da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis, realiza, na próxima sexta-feira (16), a distribuição de kits de materiais de limpeza para moradores da Casa do Estudante Universitário (CEU).

Nesta etapa, a distribuição será feita para mães e pais residentes na Casa e para moradores dos blocos 11, 12, 13, 14, 15, 21, 22, 23, 24, e 25, que possuem banheiros coletivos, o que apresenta um maior risco de contaminação e disseminação da Covid-19. 

Será disponibilizado um kit por morador, contendo água sanitária, álcool em gel, desinfetante, detergente, papel higiênico e sabonete. A retirada deve ser feita das 13h às 17h, no prédio 48-D. 

Nas próximas semanas, será realizada a distribuição dos materiais nos demais blocos.

Tendo em vista a alteração do Calendário Acadêmico da UFSM, que prevê o início das aulas do primeiro semestre de 2021 em 18 de maio, a UFSM, por meio da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE), divulga alterações no calendário das bolsas PRAE. 

A data de pagamento para novas inscrições do auxílio digital - internet foi alterada. Aqueles que realizaram sua inscrição depois do dia 16 de fevereiro, receberão o pagamento do auxílio em junho, após o início do semestre letivo.

Com relação às Bolsas de Assistência ao Estudante e Monitorias, a PRAE seguirá os instrumentos normativos com orientações de pagamento dos dias letivos. Desta forma, as bolsas seguirão o calendário acadêmico e irão começar em 18 de maio e terminar em 04 de setembro. 

Mês de maio: 14 dias letivos, valor proporcional a ser recebido: R$ 113,00 (cento e treze reais).

Mês de setembro: 04 dias letivos, o valor proporcional a ser recebido: R$ 33,00 (trinta e três reais).

Para mais dúvidas, entre em contato com a PRAE pelo endereço: prae@55bet-pro.com ou acesse o site.

A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis divulgou nesta terça-feira (2),um edital de retificação referente ao auxílio alimentação emergencial do mês de janeiro, que já está disponível para download.

Para aqueles que tiveram suas solicitações deferidas sem conta corrente, que deverão comparecer presencialmente em frente ao DERCA (prédio 48-D do campus UFSM Camobi), a data foi alterada para o dia 4 de fevereiro (quinta-feira), seguindo com o mesmo horário, entre às 9h30 e 12h30. 

Texto: Paola Martins Jung / bolsista da Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

Edição: Mariana Henriques / Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

A UFSM, por meio da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis, informa que estão abertas as inscrições para o Edital Auxílio Inclusão Digital - internet, para o mês de fevereiro. As inscrições dos estudantes que se enquadram no edital devem ser feitas a partir de formulário online. Serão incluídas na folha do mês de fevereiro, com pagamento em março, aquelas inscrições feitas até às 23h e 59 min do dia 16/02. 

O auxílio foi pensado para que os estudantes possam adquirir plano de Internet ou de dados móveis para as atividades acadêmico-científicas em Regime de Exercícios Domiciliares Especiais (REDE). Estudantes de graduação, pós-graduação, médio/técnico e tecnológicos presenciais com o Benefício Socioeconômico (BSE) podem receber o valor, que será de R$ 60,00. 

No entanto, o discente que permaneceu na Casa do Estudante durante a paralisação não terá direito, uma vez que o Auxílio Inclusão Digital é incompatível com o Auxílio Alimentação Emergencial, conforme a normativa PRAE 01/2020.

O objetivo é proporcionar o alcance do desempenho acadêmico e a permanência do aluno durante o tempo de vigência das atividades em REDE. Assim que as aulas presenciais forem restabelecidas, o Auxílio Inclusão Digital será encerrado.

Texto: Paola Martins Jung / bolsista da Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

Edição: Mariana Henriques / Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

A UFSM, através da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis, divulga a chamada para a comprovação digital da Bolsa do Programa Auxílio à Moradia (PAM), para os contemplados no edital do campus de Santa Maria.

O discentes deverão prestar contas das despesas realizadas, com recursos públicos recebidos da UFSM, referente a Bolsa do PAM no primeiro e segundo semestre de 2020, até o dia 19/01/2021.

A prestação de contas deverá ser feita de maneira digital, excepcionalmente no período de suspensão das atividades presenciais, através de processo eletrônico PEN/SIE que será encaminhado para sua caixa postal. A não comprovação das despesas realizadas implicará na suspensão do referido Auxílio e consequente abertura de procedimento administrativo para fins de restituição ao erário.