A Fundação de Apoio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Faurgs), credenciada como fundação de apoio à UFSM desde 2019, terá uma unidade no 55BET Pro Sede, o que contribuirá para a assistência aos pesquisadores no que tange às diversas etapas que envolvem a execução de um projeto.

A unidade terá equipe técnica presencial, devendo ser coordenada pelo analista técnico de projetos Marcelo Laufer, e ficará na sala 327, 3º andar do prédio da Reitoria. Ainda não há previsão para o início das atividades no local. A partir de agora, a sala será preparada pela Faurgs para a instalação.

A vinda será por meio de um Termo de Cessão Oneroso, com custo a ser desembolsado pela própria fundação. Até o momento, o atendimento vem sendo feito virtualmente, seja por email, Whatsapp ou reuniões pelo meet, quando necessárias, além de visitas esporádicas da equipe da Faurgs a Santa Maria.

O atendimento presencial da Faurgs na UFSM tem como objetivo prestar mais apoio aos pesquisadores e coordenadores de projetos, especialmente no processo de captação de recursos junto aos órgãos financiadores, assim como às áreas administrativas responsáveis pelos projetos na Instituição. 

Na quarta-feira (26), representantes da Faurgs estiveram na UFSM para conhecer o espaço onde será instalada a unidade de apoio. O diretor-administrativo, Marco Aurélio dos Santos Benites, o analista técnico de projetos, Marcelo Laufer, e o engenheiro Aluísio foram recepcionados pelos pró-reitores de Planejamento, Rafael Lazzari, de Administração, José Carlos Segalla, de Infraestrutura, Mauri Löbler, pela pró-reitora substituta de Inovação e Empreendedorismo, Lovaina Menin, além de servidores das áreas técnicas envolvidas, como Márcia Lorentz, da Coordenadoria de Projetos e Convênios (Coproc) da Proplan.

Foto: Divulgação

Aconteceu na tarde desta quinta-feira (9), no Salão Imembuí, no prédio da Reitoria da UFSM, uma reunião de trabalho entre os servidores da Pró-Reitoria de Planejamento (Proplan), do Centro de Processamento de Dados (CPD) e da Coordenadoria de Comunicação Social, que integrarão a estrutura da Proplan após a reestruturação. O pró-reitor de Planejamento, Rafael Lazzari, destacou que a reunião de trabalho foi uma demanda dos próprios servidores, e objetivou o compartilhamento de informações, visando a uma maior integração. "Nós temos que ocupar os espaços institucionais, e isso tem a ver com o nosso dia a dia", disse.

Lazzari apontou que, em um cenário de pós-pandemia, marcado por dificuldades orçamentárias, reestruturações de órgãos institucionais e outros desafios, é preciso, a partir de um olhar sobre os setores, sobre a estrutura da Proplan, trabalhar de forma cada vez mais integrada, com diálogo, sem retrabalho, com vistas a atender as necessidades da Instituição. "É dialogando que vamos crescer", enfatizou, acrescentando que os servidores cada vez mais serão desafiados a trabalhar de forma integrada.

A integração foi a tônica das falas da vice-reitora, Martha Adaime, e do reitor, Luciano Schuch, ambos presentes à abertura do encontro. Martha lembrou de sua passagem pela Proplan, e afirmou que a recente reestruturação da Pró-Reitoria de Graduação (Prograd) foi inspirada no trabalho realizado pelo grupo do Planejamento. A vice-reitora se disse satisfeita por ver que o grupo agora vê a Proplan de maneira diferente, integrada à Comunicação e ao CPD. "A integração dos atores para o caminho que queremos seguir é fundamental", ressaltou.

Já o reitor elogiou o trabalho que vem sendo feito pela Proplan em todas as suas ações, e afirmou que a tendência é haver, cada vez mais, mais pessoas trabalhando no mesmo setor, melhorando a estrutura, por isso a importância da integração, de cada um parar para pensar no seu papel no todo, fazendo mudanças para impactar a sociedade. "A Proplan tem que ser o pulmão que vai dar ritmo à Universidade", disse Schuch. O reitor também destacou também como a diminuição no orçamento da Universidade acaba afetando a todos, com a diminuição de trabalhadores terceirizados dando apoio junto às coordenadorias. Nos últimos anos, 269 servidores e 400 terceirizados deixaram de trabalhar na Universidade. 

Após as falas, houve explanação sobre o trabalho desenvolvido pelo CPD, Coordenadoria de Comunicação Social, Coordenadoria de Projetos e Convênios (Coproc), Coordenadoria de Planejamento Informacional (Coplin), Coordenadoria de Planejamento e Avaliação Institucional (Coplai), Coordenadoria de Planejamento Administrativo (Coplad) e Coordenadoria de Planejamento Econômico (Coplec). Foram apresentados resultados e objetivos de cada coordenadoria, visando à integração com os demais setores da Proplan, de forma que seja cada vez maior a busca por melhores resultados para a Universidade.

Texto: Tatiane Paumann, acadêmica de Jornalismo, voluntária da Agência de Notícias
Edição: Ricardo Bonfanti, jornalista