UFSM - Feed Customizado RSS-55BET Pro http://www.55bet-pro.com Universidade Federal de Santa Maria Fri, 06 Mar 2026 23:59:15 +0000 pt-BR hourly 1 http://wordpress.org/?v=6.9 /app/themes/ufsm/images/icons/favicon.ico UFSM - Feed Customizado RSS-55BET Pro http://www.55bet-pro.com 32 32 UFSM - Feed Customizado RSS-55BET Pro http://www.55bet-pro.com/unidades-universitarias/cachoeira-do-sul/2023/12/18/revisao-modernizacao-e-atualizacao-do-parque-computacional-de-taes-e-chefias Mon, 18 Dec 2023 14:34:00 +0000 http://www.55bet-pro.com/unidades-universitarias/cachoeira-do-sul/?p=5220

No decorrer do ano, a equipe do NTI conseguiu avançar parcialmente no plano de modernização do parque computacional de servidores, realizando a limpeza, instalação de kits upgrade (SSD e Memória RAM), formatação e ajustes em hardware/software, além de reorganizar o espaço físico no parque de máquinas dos TAES. Essas ações abrangeram aproximadamente 50 equipamentos, incluindo computadores estratégicos e de chefias. Pretende-se continuar avançando ao longo de 2024, fortalecendo a gestão e atualização do parque tecnológico.

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Nesta sexta-feira (29), o Conselho Universitário (CONSU) aprovou as propostas de reestruturação administrativa dos centros de Tecnologia (CT), Educação Física e Desportos (CEFD), Educação (CE) e Ciências Sociais e Humanas (CCSH). As propostas fazem parte do projeto de Modernização Administrativa da UFSM, processo que tem por objetivos o mapeamento e a otimização dos processos da universidade, com a implantação de um modelo de gestão baseado em processos, alinhado com a tecnologia da informação (TI) e novas ferramentas de gestão, atingindo as metas do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).

A Modernização Administrativa está em andamento desde 2017, quando a proposta foi apresentada à comunidade acadêmica. Na etapa atual, as Unidades de Ensino se reestruturarão a partir da integração das secretarias de curso, secretarias de departamento e de pós-graduação. O processo concentrará serviços que atualmente são realizados em diversos setores espalhados entre os departamentos das unidades em uma estrutura mais horizontal, com o intuito de trazer mais agilidade e eficiência na resolução das demandas.

“A universidade aumentou seu tamanho, com um maior número de cursos e, por isto, precisa de uma estrutura administrativa mais robusta, que fortaleça a estrutura dentro das unidades de ensino”, afirma o reitor da UFSM, professor Luciano Schuch, que também lembra que a experiência de secretarias integradas já é uma realidade nos campi fora de sede e nos colégios da universidade.

Na modernização administrativa da UFSM, todas as unidades de ensino adotarão uma estrutura-padrão já definida, com autonomia para ajustes de acordo com as especificidades internas. Além de repensar a estrutura administrativa a fim de adaptar a universidade aos processos digitais, busca-se garantir o atendimento de qualidade à comunidade acadêmica em um cenário de não-reposição de alguns cargos técnico-administrativos em educação.

O reitor lembra que a proposta de uma estrutura-padrão já foi apresentada e discutida em 2019, sendo aprovadas nos conselhos superiores da UFSM. Entretanto, o processo foi suspenso devido ao decreto do governo federal que extinguiu algumas funções gratificadas, atingindo diretamente o funcionamento das estruturas administrativas das unidades. Outro fator que dificultou a continuidade do processo foi a pandemia de Covid-19.

Após o processo eleitoral de 2021, a nova gestão retomou as discussões sobre a reestruturação nas unidades de ensino, em reuniões entre os diretores das unidades, seminários e diálogo com os departamentos e coordenações dos cursos.  O reitor destacou que o diálogo e o comprometimento das direções de unidade permitiu a construção de uma proposta com maturidade para chegar à aprovação. As demais unidades de ensino deverão ter suas reestruturações aprovadas ainda em 2022. A reitoria espera que todas as unidades estejam reestruturadas em até dois meses.

A Modernização Administrativa também atingirá as pró-reitorias. No final da última gestão foram aprovadas as reestruturações das pró-reitorias de Graduação e Extensão. A expectativa agora é pela discussão da estrutura da Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa (PRPGP), a reestruturação da Agittec, que será transformada em Pró-Reitoria de Inovação e, após, as demais pró-reitorias (PRA, PRAE, PROPLAN, PROINFRA).

Reportagem: Davi Pereira
Fotografia: Solange Prediger – Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

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UFSM - Feed Customizado RSS-55BET Pro http://www.55bet-pro.com/2021/05/07/ufsm-fw-equipa-laboratorios-de-informatica-com-60-novos-computadores Fri, 07 May 2021 18:42:19 +0000 http://www.55bet-pro.com/?p=55735

Nesta semana, a UFSM 55BET Pro Frederico Westphalen iniciou o processo de modernização de três laboratórios de informática, mediante a aquisição de 60 novos computadores.

De acordo com Braulio Otomar Caron, diretor da UFSM-FW, havia uma demanda pela renovação dos laboratórios de informática, e o recurso extra-orçamentário foi liberado no final do ano passado através do Gabinete do Reitor. Os computadores chegaram nesta semana, e já estão em processo de instalação pela equipe do Núcleo de Informática.

Abaixo, a foto do Laboratório 04, que já teve seus equipamentos instalados. Agora, o processo terá continuidade no Laboratório de Geoprocessamento e no Laboratório de Hardware.

[caption id="attachment_55736" align="aligncenter" width="605"]computadores-fw Créditos da foto: Fabio Desconsi[/caption]

 

Texto: Paola Jung / Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

Revisão: Mariana Henriques / Assessoria de Comunicação do Gabinete do Reitor

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UFSM - Feed Customizado RSS-55BET Pro http://www.55bet-pro.com/pro-reitorias/proplan/2018/12/11/finalizada-a-modelagem-de-processos-da-estrutura-minima-das-unidades-de-ensino-pela-proplan Tue, 11 Dec 2018 10:23:10 +0000 http://www.55bet-pro.com/pro-reitorias/proplan/?p=1783 Núcleo de Divulgação Institucional (NDI) / Núcleo de Comunicação Institucional (NCI);

Núcleo de Execução e Controle Orçamentário (NECO);

Núcleo de Infraestrutura;

Núcleo de Patrimônio;

Unidade de Apoio Pedagógico (UAP);

Unidade de Tecnologia da Informação (UTI);

Gabinete de Projetos (GAP).

Atendendo às demandas atuais de racionalização e padronização das estruturas existentes no serviço público, a Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN) realizou o mapeamento das atividades executadas nas unidades de estrutura mínima na instituição. O projeto foi dividido em fases de sensibilização dos servidores, coleta de dados, modelagem e validação dos processos junto aos servidores das referidas unidades. Tal ação esta alinhada a Gestão por Processos que vem sendo implantada na UFSM através do Projeto de Modernização Administrativa. Este projeto teve objetivo de compreender e sistematizar essas atividades, visando a padronização e otimização dos processos mapeados a partir da modelagem das melhores práticas desenvolvidas nas unidades da estrutura mínima. Os resultados pode ser vistos nos fluxogramas dos processos mapeados disponíveis no portal de processos da UFSM. Para conferir esses resultados e demais informações acesse: http://processos.55bet-pro.com/   Texto: César Fogaça Filho, Estagiário na COPLAD-PROPLAN]]>
UFSM - Feed Customizado RSS-55BET Pro http://www.55bet-pro.com/pro-reitorias/proplan/2018/11/21/realizacao-de-projeto-piloto-sobre-a-gestao-de-riscos-inerentes-ao-processo-de-afastamento-eventual-na-ufsm Wed, 21 Nov 2018 17:30:38 +0000 http://www.55bet-pro.com/pro-reitorias/proplan/?p=1745 Conforme a Instrução Normativa Número 01 de 2016 de Controles Internos, Gestão de Riscos e Governança no âmbito do Poder Executivo Federal, a UFSM incluiu atividades de Gestão de Riscos ao alinhamento de seu Projeto de Modernização Administrativa. Assim, foi realizado entre agosto e setembro um piloto a fim de testar uma metodologia de Gestão de Riscos proposta pela Pró-Reitoria de Planejamento da UFSM (PROPLAN/UFSM) em parceria com o doutorando Anderson Luis Walker Amorin (Doutorado em Engenharia de Produção – UFRGS) para a Instituição. Foram utilizadas como referências para a proposição desta metodologia a Norma NBR ISO 31000:2009 de Gestão de Riscos, além do guia de gerenciamento de riscos corporativos do Comitê das Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway (COSO), organização sem fins lucrativos e referência internacional na gestão de riscos em organizações. A universidade já conta com três processos modernizados, em alinhamento com as diretrizes do Projeto de Modernização Administrativa da Reitoria da UFSM: Afastamento Eventual, Estágio Probatório e Plano de Ensino. O processo selecionado para ser o “projeto piloto” e testar a aplicação desta metodologia foi o Afastamento Eventual. Este processo refere-se à participação de servidores em atividades e eventos relacionados ao trabalho, tal como participação em cursos, palestras, bancas de qualificação, etc. Foram realizados dois eventos com a presença de servidores envolvidos no processo de Afastamento Eventual, nos quais foram identificados 18 riscos para o processo, sendo 7 considerados críticos. Finalmente, foram propostas ações em conjunto com servidores envolvidos no processo visando inibir ou diminuir as causas dos 7 riscos críticos, além de outros 8 riscos não críticos. Por fim, ressalta-se que o projeto foi um teste, para aperfeiçoarmos a metodologia e, posteriormente, serão considerados outros processos administrativos a fim de validar e comprovar a eficiência da mesma. Maiores informações sobre a gestão de riscos estão disponíveis na página de Gestão de Riscos. Texto: César Fogaça Filho, Estagiário na COPLAD-PROPLAN Foto: Daniele Rizzetti]]> UFSM - Feed Customizado RSS-55BET Pro http://www.55bet-pro.com/pro-reitorias/proplan/2018/10/24/projeto-de-modernizacao-administrativa-na-reitoria-da-ufsm-tem-seus-resultados-divulgados Wed, 24 Oct 2018 13:06:21 +0000 http://www.55bet-pro.com/pro-reitorias/proplan/?p=1701 A Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN) da UFSM divulgou parte dos resultados do Projeto de Modernização Administrativa que vem sendo desenvolvido na Reitoria da Universidade. Em consonância com o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da Instituição e baseado na metodologia de Gestão por Processos, tal Projeto contempla o alinhamento entre Gestão por Processos, Gestão por Competências, Gestão Arquivística e Gestão de Riscos, gerando impacto extremamente positivo na UFSM como um todo, a medida que busca desenvolver a melhoria contínua em seus processos de trabalho, aumentando a qualidade dos serviços prestados. O Projeto iniciou com o desenvolvimento do Modelo Canvas para as atividades executadas na Reitoria. Com este Modelo foi possível esboçar a maneira como as unidades da Reitoria geram e entregam valor para seu público-alvo, além de proporcionar a compreensão das particularidades de cada processo. Posteriormente, tais processos foram mapeados, e assim tiveram seus fluxogramas desenhados, totalizando 667 fluxogramas de subprocessos e atividades realizados na Reitoria. Sendo que, todos eles foram devidamente validados pelos seus respectivos gestores. Outro ponto importante é referente a capacitação da equipe de servidores responsáveis pelo desenvolvimento do Projeto, que participaram de eventos como o BPM Day 2017 e 2018, em Porto Alegre, e visitaram outras Instituições que já possuem a Metodologia de Gestão por Processos implementada. Além disso, esse Projeto fomentou a publicação do Guia de Mapeamento de Processos da UFSM (ISBN 978-85-9450-030-4) e o desenvolvimento de cursos internos, ministrados pelos membros da equipe do Projeto, para a capacitação dos servidores da UFSM a respeito da Gestão por Processos e seus alinhamentos. Os resultados do Projeto e informações gerais sobre os processos estão disponíveis na página do Projeto de Modernização. Autor: César Fogaça Filho, Estagiário na COPLAD – PROPLAN]]>