{"id":7149,"date":"2026-01-26T12:26:41","date_gmt":"2026-01-26T15:26:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.55bet-pro.com\/pro-reitorias\/proplan\/?page_id=7149"},"modified":"2026-01-26T13:01:39","modified_gmt":"2026-01-26T16:01:39","slug":"d5-modernizacao","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.55bet-pro.com\/pro-reitorias\/proplan\/d5-modernizacao","title":{"rendered":"Plano de metas – Desafios – Moderniza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

O Desafio 5 est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 gest\u00e3o institucional. Nesse\u00a0contexto, o foco da UFSM \u00e9 o fortalecimento de pol\u00edticas e estruturas de\u00a0<\/span>governan\u00e7a, visando a uma administra\u00e7\u00e3o eficiente, transparente e qualificada.\u00a0<\/span>Para alcan\u00e7ar esse resultado, as estrat\u00e9gias estabelecidas s\u00e3o: o\u00a0<\/span>aumento da receita de recursos extra or\u00e7ament\u00e1rios, a comunica\u00e7\u00e3o eficiente,\u00a0<\/span>a redu\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o do recursos para pagamento de encargos\u00a0<\/span>e a busca pelo conceito m\u00e1ximo no recredenciamento institucional realizado\u00a0<\/span>pelo MEC.<\/span><\/p>

Os indicadores do desafio s\u00e3o os seguintes:<\/p>

  • D5.1 –<\/strong> Porcentagem de satisfa\u00e7\u00e3o dos servidores – CPA<\/li>
  • D5.2 – <\/strong>Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Quest\u00e3o “Fico sabendo o que acontece na UFSM” – CPA<\/li>
  • D5.3 – <\/strong>Porcentagem de respostas 5 e 6 dos servidores sobre os Desafios do PDI – CPA<\/li>
  • D5.4 – <\/strong>Posi\u00e7\u00e3o entre as brasileiras no Unirank<\/li>
  • D5.5 – <\/strong>Posi\u00e7\u00e3o entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics<\/li>
  • D5.6 – <\/strong>Posi\u00e7\u00e3o no ranking de menor percentual de gastos com encargos entre as IES<\/li>
  • D5.7 – <\/strong>Porcentagem de unidades aptas a aderir ao PGD<\/li>
  • D5.8 – <\/strong>\u00cdndice de governan\u00e7a p\u00fablica organizacional do TCU<\/li>
  • D5.9 – <\/strong>\u00cdndice de gest\u00e3o de Pessoas do TCU<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t